In heterogen besetzten interkulturellen Teams können schwierige Konflikte auftreten, die die reibungslose Zusammenarbeit lähmen – Missverständnisse und Unstimmigkeiten können den Erfolg der Arbeitsergebnisse unterwandern.
Wenn Sie sich fragen
- wie Sie die Vielfalt, die Kreativität und das Potenzial der unterschiedlichen Mitglieder im Team produktiv einsetzen können?
- wie Sie Konflikte konstruktiv bewältigen und Ihr Team von der „Storming“ – in die „Performing“ – Phase überführen?
- wie Sie einen respektvollen und vertrauensvollen Umgang im Team schaffen, trotz der Andersartigkeit der Teampersönlichkeiten?
- wie Sie wirkungsvoll in einem virtuellen Team, das an verschiedenen Standorten der Welt arbeitet, arbeiten?...
...dann liegen Sie mit diesem Training richtig.
Dauer:
1 Tag
Teilnehmerinnen:
Führungskräfte und/oder Teammitglieder
