Das eigene Team erfolgreich führen
– wie ich Zusammenarbeit, Leidenschaft und Performance steigern kann
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und zu eigen- und teamverantwortlichen Handeln zu ermutigen. Um erfolgreich zu sein, bedarf es dabei einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz. Anhand von Praxisfragen erarbeiten Sie, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Sie klären in diesem Führungstraining Ihre Rolle als Teamleaderin und bauen Schritt für Schritt Ihre Teamführungskompetenz aus.
Inhalte
Erfolgreiche Teams
- Erfolgsfaktoren eines Teams
- Die verschiedenen Teamrollen
- Phasen der Teamentwicklung
- Agilität und Teams
Die eigene Führungsrolle und -persönlichkeit
- Aufgaben und Kompetenzen genau kennen
- Neu in der Führungsrolle – den Rollenwechsel erfolgreich bewältigen
- Wie viel braucht mein Team oder Im Führungsstil variieren
- Beobachtungen aus der Praxis zu weiblichen und männlichen Führungspotenzialen und -hindernissen
Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Agile Führung: Werte leben
- Das Individuum berücksichtigen: Koordination von Präferenzen und Aufgaben
- Feedback und Zielvereinbarungen
- Konfliktprophylaxe und Konfliktklärung im Team
Methoden der Teamsteuerung
- Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
- Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
- Erfolgs- und Ergebnisorientierung
- Teamkultur schaffen
Zielgruppe
Team- und Projektleiterinnen
