Mitarbeiterinnengespräche führen
Empathisch und wirksam im Mitarbeiterinnengespräch oder Wie wir unsere weiblichen Talente erfolgreich machen
Zielorientierte Gespräche können ein „Feuer“ entfachen und den Potenzialen und Karrierewünschen von Mitarbeiterinnen Raum und Richtung geben. Dabei ist es wichtig, als Führungskraft mit den eigenen Mitarbeiterinnen von Anfang an offen über Fragen der persönlichen Entwicklung und Karriereplanung zu sprechen, regelmäßig Feedback zu geben, zu ermutigen und gemeinsam konkrete Ziele zu vereinbaren. In der Gesprächsführung sind Empathie und Klarheit wesentliche Kompetenzen.
Das Training vermittelt Führungskräften Handwerkszeug für eine professionelle und zielgerichtete Gesprächsführung, um ihre Mitarbeiterinnen zu stärken und zu unterstützen und dadurch perspektivisch den Frauenanteil auf allen Ebenen zu erhöhen.
Inhalte
- Wie kommen Frauen in Führung (oder auch nicht) – Erfahrungen aus der Praxis
- Die Bedeutung der Führungskraft für die Entwicklung von Mitarbeiterinnen
- Bevor ein Mitarbeiterinnengespräch geführt wird: den Stereotypen in unseren Köpfen auf der Spur
- Die eigene Haltung im Gespräch: Vertrauen, Respekt, Offenheit und Unterstützung
- Coaching im Mitarbeiterinnengespräch oder die Techniken des Zuhörens, Fragens, Anbietens
- Vier typische Gesprächssituationen in Mitarbeiterinnengesprächen:
- Karrierewünsche der Mitarbeiterin zum Thema machen
- Konkretes Feedback und Feedforward geben
- Jahresgespräche mit klaren Zielen führen
- Die Karriereplanung im Blick behalten – das Statusgespräch
- Gesprächsleitfäden für die verschiedenen Gesprächssituationen
- Praxisnahe Gesprächssimulationen mit Feedback
Zielgruppe
mittlere und höhere Führungskräfte sowie HR-Verantwortliche
Dauer: 1 Tag
Referentinnen: Dr. Regina Pingel oder Kerstin Ratzeburg
