Workshops





        

	

		Britta Gonnermann
	

	

		

			
Britta Gonnermann

					

									

					
Interkulturelle Unterschiede managen

					

						
Interkulturelle Unterschiede managen

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In heterogen besetzten interkulturellen Teams können schwierige Konflikte auftreten, die die reibungslose Zusammenarbeit lähmen – Missverständnisse und Unstimmigkeiten können den Erfolg der Arbeitsergebnisse unterwandern.



Wenn Sie sich fragen

• wie Sie die Vielfalt, die Kreativität und das Potenzial der unterschiedlichen Mitglieder im Team produktiv einsetzen können?

• wie Sie Konflikte konstruktiv bewältigen und Ihr Team von der „Storming“ – in die „Performing“ – Phase überführen?

• wie Sie einen respektvollen und vertrauensvollen Umgang im Team schaffen, trotz der Andersartigkeit der Teampersönlichkeiten?

• wie Sie wirkungsvoll in einem virtuellen Team, das an verschiedenen Standorten der Welt arbeitet, arbeiten?...



…dann liegen Sie mit diesem Seminar richtig.





Dauer: 1 Tag

											

				

																										







        

	

		Dr. Nicola Byok
	

	

		

			
Dr. Nicola Byok

					

									

					
Unconscious Bias – Unbewusste (Vor)Urteile als unsichtbare Piloten unserer Handlungen

					

						
Unconscious Bias – Unbewusste (Vor)Urteile als unsichtbare Piloten unserer Handlungen

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Ziel

Unbewusste (Vor)Urteile entdecken und einfangen



Inhalte

• Was sind unbewusste (Vor)Urteile und woher kommen sie?

• Welche Arten von unbewussten (Vor)Urteilen gibt es im Berufsleben?

• Welche negativen Auswirkungen haben sie?

• Was kann man gegen diese Auswirkungen tun?



Methoden

• Theoretischer Input

• Übungen

• Diskussionen





Dauer: 1⁄2 Tag



Zielgruppe: Vorstand, Management, einzelne Abteilungen



											

				

												

					
Diversity Management

					

						
Diversity Management

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Ziel

Das Aufsetzen eines strategischen Diversity Managements



Inhalte

• Die Vorteile eines strategischen Diversity Managements für ein Unternehmen

• Wo im Unternehmen sollte das Diversity Management angesiedelt werden?

• Von der Diversity-Strategie zum Diversity Management: die einzelnen Schritte

• Erfahrungsberichte aus der Praxis

• Bestandsaufnahme (konkrete Situation) und erste Schritte für den Kunden



Methoden

• Theoretischer Input

• Diskussionen

• Workshop



Dauer: 1 Tag



Zielgruppe: Management, Personalabteilung

											

				

																					







        

	

		Marion Knaths
	

	

		

			
Marion Knaths

							

											
																
																
									

					

									

					
Spiele mit der Macht

					

						
Spiele mit der Macht

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Frauen in Spitzenpositionen sind immer noch eine Ausnahme. Und oftmals wird die berühmte „gläserne Decke“ als Ursache dafür zitiert.



Seminarziele

In diesem Seminar werden die Spielregeln enttarnt, die die „gläserne Decke“ bilden und stützen. Anhand vieler Beispiele aus dem Arbeitsalltag verdeutlicht Marion Knaths, wie gravierend sich die Unterschiede männlicher und weiblicher Kommunikation auf die Aufstiegschancen auswirken. Sie lernen anhand vieler Übungen mit konkreten Tipps, wie Sie als Frau diese Unterschiede geschickt nutzen können, wenn Sie die Spielregeln männlicher Kommunikation verstehen.



Inhalt

• Die wichtigsten (verborgenen) Spielregeln in Unternehmen

• Genderspezifische Kommunikation

• Die Wirkung von Stimme, Mimik, Gestik und des Verhaltens im Raum

• Hinderliche und hilfreiche Glaubenssätze

• Die große Macht des Unbewussten



Methoden

• Interaktiver Vortrag

• Gruppen- und Einzelübungen

• Videoübungen mit Analyse

• Video- und Bildbeispiele

• Erfahrungsaustausch



Dauer:

1 Tag