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Mitarbeiter führen heißt in erster Linie mit Mitarbeitern
Gespräche zu führen. Deshalb ist es für Führungskräfte
besonders wichtig, das Handwerkszeug der Gesprächsführung
zu beherrschen. Dieses Seminar bietet dieses Handwerkszeug und bietet
außerdem griffige Leitfäden und praxisnahe Übungen
für typische Gesprächssituationen vom Delegations- bis
zum Coachinggespräch, vom Kritik- bis zum Beurteilungsgespräch.
- Das Handwerkszeug: Nützliches zu Gesprächsvorbereitung,
-durchführung und
– nachbereitung
- Der Hintergrund: Ansätze
zur Mitarbeitermotivation oder wie gehe ich erfolgreich mit unterschiedlichen
Mitarbeitern um?
- Der Anfang muss stimmen: Richtiges Delegieren
- Wenn es gut gelaufen
ist: Wie spreche ich Anerkennung wirkungsvoll aus?
- Und wenn es
nicht so gut gelaufen ist: Kritik am Mitarbeiter, zeitnah, im
Detail und immer konstruktiv
- Die Führungskraft als Coach: den
Mitarbeiter in schwierigen Situationen kompetent beraten
- Vom Umgang
mit Konflikten: Konfliktprophylaxe und Konfliktklärung
- Feedback
und Beurteilung: Das Gespräch über die berufliche
Situation und die weitere Entwicklung des Mitarbeiters
- Sonderthemen:
Abmahnung, Alkohol und andere schwierige Gesprächsanlässe
- Praxisorientierte Übungen
mit individuellem Feedback
Dauer: 2 oder3 Tage
Teilnehmer: Führungskräfte
Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.
Teilnehmerzahl: 8-10
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