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Meetings haben einen schlechten Ruf: Kosten Zeit und
bringen nichts. Gut sind nur die Kekse. Wer es sich leisten kann,
kommt spät, geht früh und erledigt nebenbei Wichtigeres.
Warum Führungskräfte und Mitarbeiter so viel Zeit in Meetings
verbringen und was man tun kann, um diese Zeit abzukürzen und
für alle besser zu nutzen.
- Das sollten Sie können: Handwerkszeug zur Vorbereitung,
Durchführung und Nachbereitung eines Meetings
- Den Anfang
nicht vergessen: Warum das Ziel der Besprechung für
alle klar sein muss.
- Struktur ist unverzichtbar…: Wie ich
eine Agenda erstelle.
- … und Visualisierung hilft: Animieren, illustrieren, konzentrieren
- Professionell
in den Techniken der Moderation: Themenabfrage, Themenauswahl,
kreative Ideenfindung, Problemlösungs-Szenario
- „Und wer macht was bis wann?“ Wie man Ergebnisse
verbindlich festhält und Maßnahmen konkret vereinbart.
- Techniken
der Gesprächssteuerung: Die Fäden in der
Hand behalten, ohne den Inhalt zu dominieren
- „Was tun, wenn...?“ Der Umgang mit schwierigen Teilnehmern
und Grenzsituationen
- Leiten aus der zweiten
Reihe. Wie Sie auch als Teilnehmer Besprechungen entscheidend
beeinflussen können.
- Arbeiten an praxisorientierten Fallbeispielen
(z.B. Abteilungs-besprechung, Projektsitzung) und Reflexion des
eigenen Verhaltens
als Moderator
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Führungskräfte und Projektleiterinnen, die
Meetings leiten
Teilnehmerzahl: 10-12
Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.
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