| |
Konflikte: Kaum jemand möchte sie haben, aber jede/r hat damit
zu tun. Ohne sie geht's nicht. Sie gehören zum Miteinander wie
das Gewitter zum Wetter. Doch mit ihnen geht's auch nicht. Denn anders
als ein Gewitter ziehen sie nicht einfach vorbei oder lösen
sich von alleine auf. Konflikte können zehren, Konflikte können
nähren. Es kommt ganz darauf an. Worauf? Darum dreht sich dieser
Workshop.
Sie erfahren, wie Sie Konflikten gelassen(er) begegnen können.
Sie verstehen (besser), was da läuft im Konflikt. Sie lernen,
was hilfreich ist und was nicht in Konflikt-Situationen mit Ihren
Mitarbeitenden. Und Sie fühlen sich (hoffentlich) gut gewappnet
und gestärkt für Ihren (immer auch konfliktträchtigen)
Führungsalltag.
- Warum es normal ist, Konflikte zu haben und
sie nicht zu mögen.
- Warum es so wichtig und hilfreich ist,
zu verstehen, was da läuft.
- Wie wir gerne Konflikten aus
dem Wege gehen und sie damit erst richtig schüren.
- Was es
heißt: Konflikte beginnen im Kopf!
- Mit welchem redlichen
Bemühen (um Konfliktlösung) Sie leider
doch nur Schiffbruch erleiden können.
- Mit welchen Konflikten
Sie als Führungskraft rechnen müssen/können
- Was Sie selbst tun können, um Konflikten - wirkungsvoll
- vorzubeugen und warum Sie den Wert des Vorbeugens nicht hoch
genug einschätzen
können.
- Wann und warum Sie oft eine 3. Partei zur Konfliktlösung
brauchen.
- Was auf jeden Fall hilfreich ist, wenn Sie es mit Konfliktsituationen
zu tun haben.
- Wie Sie Ihre eigene Konfliktfähigkeit stärken
können.
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Für Frauen, die gerne Rückenstärkung und
Anregungen hätten für ihren Umgang mit Konflikten und ihr
Bestehen als Führungskraft in Konflikt-Situationen.
Teilnehmerzahl: 15
Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.
| Referentin: |
Christiane Börger
|
| Datum: 25.-26. August 2005 |
|
| Datum: 10.-11. November 2005 |
|
|
|