| |
Jung, dynamisch, erfolgreich, neue Führungsfunktion – da
gibt´s zum Champagner häufig auch gleich Neid und Misstrauen.
In diesen zwei Tagen lernen Sie, wie Sie die ersten Monate erfolgreich überstehen
und sogar elegant zu Ihrem Vorteil nutzen können.
Sie erhalten Einblicke in die „typischen“ Verhaltensweisen
Ihres Umfeldes, lernen mit Neugier und Neid, Hoffnung und Misstrauen
zu Recht zu kommen. Sie bekommen wichtige Tipps, wie Sie die entscheidenden
Schlüsselpersonen kennen lernen und wie Sie sich im Unternehmen
gezielt ein eigenes Netzwerk aufbauen. Und Sie lernen, dass es zur
hohen Schule der Führung gehört, sich bei allen neuen Anforderungen
letztlich auch selbst gerecht zu werden.
- Wo genau der Unterschied
liegt: die „interne Neue“ und
die „externe Neue“
- Der erste Eindruck ist entscheidend:
Der Start in der neuen Abteilung
- Die Organisation und die Mitarbeiter
kennen lernen
- Gewogen und (hoffentlich) für gut befunden:
Wie Mitarbeiter, Kollegen und Führungskraft die „Neue“ testen
- Wie
Sie sich kurzfristig auf unbekannte Sitzungen und Präsentationen
vorbereiten können
- Networking: Wen ich wann kennen lernen
muss und wie ich mit wem in Kontakt bleibe
- Die „ersten
100 Tage“: klare Ziele, klare Entscheidunge
- Die persönlichen Ziele in Einklang mit den Abteilungszielen
bringen
- Was sonst noch wichtig ist: Ich und mein Arbeitsvertrag
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Für alle Frauen, die eine neue Führungsaufgabe übernommen
haben oder in absehbarer Zeit übernehmen werden.
Teilnehmerzahl: 15
Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.
|
|
