Controlling stammt von „to control“ – sprich
von beherrschen.
In vielen Unternehmen bedeutet Controlling leider, im Nachhinein
auf das Komma genau zu berechnen, ob etwas geklappt hat oder nicht.
Gutes Controlling hingegen setzt dort an, wo die Ergebnisverantwortlichen
durch Entscheidungen den Prozess günstig beeinflussen können.
Gutes Controlling unterstützt die Entscheidungsträger zu
jeder Zeit im Geschäftsablauf durch für das Ergebnis wesentliche
Informationen.
Im Rahmen spezieller Coachings lernen Sie, die Arbeitsprozesse Ihres
Unternehmens dahingehend zu analysieren, an welchen Punkten Sie Kontrollschritte
einführen müssen, und wie die daraus resultierenden Unterlagen
aussehen müssen, damit die Ergebnisverantwortlichen zum richtigen
Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen treffen können.
Da ein sinnvolles Training nur für spezielle Anforderungen und
nicht allgemeingültig stattfinden kann, wird dieses Thema nur
als Coaching und nicht als Seminar angeboten.
Zielgruppe: Controlling-Mitarbeiterinnen
eines Unternehmens Dauer und Preis nach Absprache
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