Neu in der Führungsverantwortung - Chancen nutzen und Fallen vermeiden

Jung, dynamisch, erfolgreich, neue Führungsfunktion – da gibt´s zum Champagner häufig auch gleich Neid und Misstrauen. In diesen zwei Tagen lernen Sie, wie Sie die ersten Monate erfolgreich überstehen und sogar elegant zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Sie erhalten Einblicke in die „typischen“ Verhaltensweisen Ihres Umfeldes, lernen mit Neugier und Neid, Hoffnung und Misstrauen zu Recht zu kommen. Sie bekommen wichtige Tipps, wie Sie die entscheidenden Schlüsselpersonen kennen lernen und wie Sie sich im Unternehmen gezielt ein eigenes Netzwerk aufbauen. Und Sie lernen, dass es zur hohen Schule der Führung gehört, sich bei allen neuen Anforderungen letztlich auch selbst gerecht zu werden.

• Wo genau der Unterschied liegt: die „interne Neue“ und die „externe Neue“
• Der erste Eindruck ist entscheidend: Der Start in der neuen Abteilung
• Die Organisation und die Mitarbeiter kennen lernen
• Gewogen und (hoffentlich) für gut befunden: Wie Mitarbeiter, Kollegen und Führungskraft die „Neue“ testen
• Wie Sie sich kurzfristig auf unbekannte Sitzungen und Präsentationen vorbereiten können
• Networking: Wen ich wann kennen lernen muss und wie ich mit wem in Kontakt bleibe
• Die „ersten 100 Tage“: klare Ziele, klare Entscheidunge
• Die persönlichen Ziele in Einklang mit den Abteilungszielen bringen
• Was sonst noch wichtig ist: Ich und mein Arbeitsvertrag

Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Für alle Frauen, die eine neue Führungsaufgabe übernommen haben oder in absehbarer Zeit übernehmen werden.
Teilnehmerzahl: 15

Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.

Referentin:	Marion Knaths
Datum: 18.-19. August 2005