Persönlich und professionell im Mitarbeitergespräch

Mitarbeiter führen heißt in erster Linie mit Mitarbeitern Gespräche zu führen. Deshalb ist es für Führungskräfte besonders wichtig, das Handwerkszeug der Gesprächsführung zu beherrschen. Dieses Seminar bietet dieses Handwerkszeug und bietet außerdem griffige Leitfäden und praxisnahe Übungen für typische Gesprächssituationen vom Delegations- bis zum Coachinggespräch, vom Kritik- bis zum Beurteilungsgespräch.

• Das Handwerkszeug: Nützliches zu Gesprächsvorbereitung, -durchführung und
  – nachbereitung
• Der Hintergrund: Ansätze zur Mitarbeitermotivation oder wie gehe ich erfolgreich mit unterschiedlichen Mitarbeitern um?
• Der Anfang muss stimmen: Richtiges Delegieren
• Wenn es gut gelaufen ist: Wie spreche ich Anerkennung wirkungsvoll aus?
• Und wenn es nicht so gut gelaufen ist: Kritik am Mitarbeiter, zeitnah, im Detail und immer konstruktiv
• Die Führungskraft als Coach: den Mitarbeiter in schwierigen Situationen kompetent beraten
• Vom Umgang mit Konflikten: Konfliktprophylaxe und Konfliktklärung
• Feedback und Beurteilung: Das Gespräch über die berufliche Situation und die weitere Entwicklung des Mitarbeiters
• Sonderthemen: Abmahnung, Alkohol und andere schwierige Gesprächsanlässe
• Praxisorientierte Übungen mit individuellem Feedback

Dauer: 2 oder3 Tage

Teilnehmer: Führungskräfte

Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.

Teilnehmerzahl: 8-10

Referentin:	Dr. Regina Pingel
Datum: 05.-06. September 2005