Effektive Meetings – Ihre Verantwortung! Eine Besprechung gestalten und nicht nur zusammen sitzen

Meetings haben einen schlechten Ruf: Kosten Zeit und bringen nichts. Gut sind nur die Kekse. Wer es sich leisten kann, kommt spät, geht früh und erledigt nebenbei Wichtigeres. Warum Führungskräfte und Mitarbeiter so viel Zeit in Meetings verbringen und was man tun kann, um diese Zeit abzukürzen und für alle besser zu nutzen.

• Das sollten Sie können: Handwerkszeug zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Meetings
• Den Anfang nicht vergessen: Warum das Ziel der Besprechung für alle klar sein muss.
• Struktur ist unverzichtbar…: Wie ich eine Agenda erstelle.
• … und Visualisierung hilft: Animieren, illustrieren, konzentrieren
• Professionell in den Techniken der Moderation: Themenabfrage, Themenauswahl, kreative Ideenfindung, Problemlösungs-Szenario
• „Und wer macht was bis wann?“ Wie man Ergebnisse verbindlich festhält und Maßnahmen konkret vereinbart.
• Techniken der Gesprächssteuerung: Die Fäden in der Hand behalten, ohne den Inhalt zu dominieren
• „Was tun, wenn...?“ Der Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Grenzsituationen
• Leiten aus der zweiten Reihe. Wie Sie auch als Teilnehmer Besprechungen entscheidend beeinflussen können.
• Arbeiten an praxisorientierten Fallbeispielen (z.B. Abteilungs-besprechung, Projektsitzung) und Reflexion des eigenen Verhaltens als Moderator

Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Führungskräfte und Projektleiterinnen, die Meetings leiten
Teilnehmerzahl: 10-12

Preis: 950,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen sind Kosten für Übernachtung und Tagesverpflegung.

Referentin:	Dr. Regina Pingel
Datum: 13.-14. Oktober 2005