sheboss – Seminar für Führungskräfte – Mitarbeiterinnengespräche führen

Bitte Anfrage und Buchungen über m.becker@sheboss.de oder +49 40 6000 8645

Training Ziel – Prozess – Nutzen

Im Rahmen des Trainings sollen den teilnehmenden Führungskräften Wissen und Techniken vermittelt werden, wie sich weibliche/s Kommunikation/Verhalten von männlicher/m Kommunikation/Verhalten unterscheidet und wie sich dieses Wissen zur gezielten Förderung guter Mitarbeiterinnen in Gesprächen nutzen lässt.

Das eintägige Training soll den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, das eigene Verhalten und die benötigten Kenntnisse
und Fähigkeiten entlang folgender Themen zu reflektieren und zu ergänzen

  • Typische Unterschiede genderspezifischer Kommunikation
  • Rollenbilder/Vorurteile in unseren Köpfen
  • weibliche Stärken einsetzen/ Schwächen erkennen und vermindern
  • souveräner Umgang mit typisch weiblichen Lebenssituationen
  • Chancen und Nutzen einer guten Gesprächsführung und des täglichen Feedback

Warum sheboss

sheboss ist auf Gender Diversity und das Training weiblicher Führungskräfte spezialisiert. Mit dem Ansatz „von Profis für Profis“ basiert das Know-how der sheboss Trainerinnen auf der eigenen Führungserfahrung in renommierten Unternehmen. sheboss schult grundsätzlich alle Themen, die für Führungskräfte relevant sind, allerdings immer ergänzt um die besonderen Anforderungen an Frauen.

Zudem bietet sheboss Trainings, die mit sehr exklusivem Know-how Gender Diversity praxisrelevant und lösungsorientiert vermitteln mit dem Ziel, die unterschiedlichen Stärken von Männern und Frauen für das Unternehmen erfolgreich zu nutzen.

sheboss versteht sich als Prozessbegleiter. Neben Workshops und Trainings bietet  sheboss auch Coaching an.



Zielgruppe

Führungskräfte, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen.

Trainerin

Dr. Regina Pingel (deutsch) / Britta Gonnermann (englisch)

Methodik

  • Input
  • Reflexion
  • Kurzübung Stereotype
  • Praxisübungen Mitarbeiterinnengespräche führen mit Feedback und Auswertung
  • Leitfaden

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